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商业计划书总结怎么写
(利用历史数据和 经验 总结目标客户的显性需求点和潜在需求点，对其需求点进行分类，总结共性的特点，并提供需求满足方案) 公司发展规划 利用上述四个模块的总结与分析，制定公司年度的发展计划，该发展计划必须紧紧围绕公司总体战略发展计划来制定，计划制订时必须注意到：具体的措施、定量的目标和综合平衡。
商业计划书应该从概述、公司情况、公司的历史、公司的未来、之一性、产品或服务方面等。概述 依次写明地址、电话号码、联系人。公司情况 本段写出公司的概述，从事哪方面的产品生产或服务。本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能基本了解公司的自然情况。
商业计划是核心团队对企业的顶层思考，首先是企业自身要做的事。微木咨询始终认为，企业一定要全程参与商业计划书的写作。只是写作过程中，为了使得思考更完整透彻、文本呈现更专业，企业会邀请专业机构共同参与。助力企业核心团队完成商业计划的思考与表达，这也是我们对自身角 的定位。
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