本篇文章给大家谈谈第二曲线创新读后感800字,以及第二曲线创新读后感对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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你不得不知道的关于创新的一些事|《第二曲线创新》
1、创新不是在同一条曲线里渐进性的改良,而是从一条曲线变为另一条曲线的新组合,我们将从一个经济结构向另外一个经济结构的转换成为非连续性创新,也叫第二曲线创新这种创新往往能够带来指数级的增长。 创新完全符合S曲线,它是建立在现有的知识市场和技术基础设施之上的。
2、第二曲线创新并不是对第一曲线的改良,而是重新开启新的曲线。只有第二曲线创新才能带来10倍速的增长。删除 (选填) 图片描述 熊彼特,做过这样一个形象的比喻, 不管把多大数量的驿路马车或牛车相连续相加,你也决不能得到一条铁路,创新是一种革命性变化,只有将马车经济建设,火车经济才能带来经济的本质性增长。
3、李善友教授在《第二曲线创新》一书里说:“在红利日趋耗尽,管理已接近极致的今天,之一有力的增长引擎就是创新”。从单一要素十倍速变化识别破局点并击穿破局点,利用错位竞争和业务增长率数据等跨越企业创新的第二曲线只是书里的一部分。
4、混沌大学定义的创新非常狭窄,混沌大学定义的创新并不是在同一条曲线里面累计性的进步,渐进性的变化,混沌大学定义的创新指的是从一条曲线变革为另外一条曲线,这种狭窄意义上的动作我们把它定义为创新。创新仅仅存在于两条曲线转折的那个区间,是一个时间性的概念。
5、而是取决于市场资源的配置,并受到客户手中资金的严重制约。 所以企业不一定多元化,但要有第二曲线创新。 德鲁克说:“小企业的成功依赖于它在一个小的生态位中的领先地位。”也就是“与其更好,不如不同”。
颠覆式创新看世界,读《第二曲线创新》有感
最近闲暇之余听了一本书,《第二曲线创新》这本书对我印象很深,给我最大的感觉,虽说讲的是创新,我更认为用 “极致” 两个字更合适。
我对第二曲线的理解就是,在你的人生过程中要提前布局每一个人生阶段。我们的人生是分阶段,不同阶段有不同的特点。年轻人有年轻人的优势,中年人有中年人的强项,要在不同的时期发挥出自己相应的能力。老来不以筋骨为能,不要想指望你的三板斧吃一辈子。
案例一:樊登书店 刚开始樊登没打算做樊登书店,做着做着发现有人搞了个书店,后来去一看还挺* ,为什么做书店能* 呢?就是有人来这活动,整体开课,所以书店不能做成只卖书的地,应该做成卖知识的地。
《第二曲线创新》听书感悟
当我们用极致思维模式来创业的时候,把我们要做到事,做到极致,想不成功都难。
我对第二曲线的理解就是,在你的人生过程中要提前布局每一个人生阶段。我们的人生是分阶段,不同阶段有不同的特点。年轻人有年轻人的优势,中年人有中年人的强项,要在不同的时期发挥出自己相应的能力。老来不以筋骨为能,不要想指望你的三板斧吃一辈子。
李善友教授在《第二曲线创新》一书里说:“在红利日趋耗尽,管理已接近极致的今天,之一有力的增长引擎就是创新”。从单一要素十倍速变化识别破局点并击穿破局点,利用错位竞争和业务增长率数据等跨越企业创新的第二曲线只是书里的一部分。
《第二曲线创新》听书感悟2
1、最近闲暇之余听了一本书,《第二曲线创新》这本书对我印象很深,给我最大的感觉,虽说讲的是创新,我更认为用 “极致” 两个字更合适。
2、我对第二曲线的理解就是,在你的人生过程中要提前布局每一个人生阶段。我们的人生是分阶段,不同阶段有不同的特点。年轻人有年轻人的优势,中年人有中年人的强项,要在不同的时期发挥出自己相应的能力。老来不以筋骨为能,不要想指望你的三板斧吃一辈子。
3、第二曲线创新的本质是什么?企业要像市场破坏过气企业一样,敢于破坏自己的过气的业务和过气的产品。顶级CEO,往往是无情之人。找到自己的母 子系统,只有破坏子系统,母系统才会长存。,如此往复,生生不息。
4、《第二曲线创新》主要讲企业如何创新,以便获得持续增长。也许你会想“我既不是公司老板也不是企业高管,也不创业,这本书对我没有什么用”。其实,每个人都需要创新,哪怕你只是个发微头条的家庭主妇。作者李善友是混沌大学的创办人,曾在中欧国际工商学院任教。
5、所有有“生命”的事情都必须遵循 “迭代” 来实现生命的延续,每一次迭代就是发展“第二曲线”。每条曲线紧密衔接,绵延不绝,生生不息,社会、组织因此得以持续发展,创新的价值就会更加明显。
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